SHL è un'azienda leader mondiale nel settore del talent management e della valutazione del personale. Con 25 milioni di valutazioni del personale effettuate in 160 Paesi del mondo ed in 30 lingue diverse, si pone come vero punto di riferimento mondiale nel settore in cui opera. Ha la sede principale a Londra e uffici in America, Europa, Medio Oriente, Africa, Asia, Australia e Nuova Zelanda. Con un sistema scientificamente collaudato, SHL è riuscito nel corso degli anni a dare risposte esaurienti sia nella fase di selezione del personale (attraverso una conoscenza approfondita dei candidati), sia nella fase della valutazione delle capacità, delle prestazioni, dei comportamenti e del potenziale dei dipendenti.
Un'azienda come SHL, impegnata nella valutazione del personale e nella misurazione del talento per gli altri, non può che riservare un posto di primaria importanza alla qualità delle risorse umane che impiega. Per questi motivi è costantemente alla ricerca di brillanti laureati da inserire in organico, al fine di potenziare la propria azione in tutto il mondo. Coloro che ambiscono a lavorare in SHL dovranno avere le giuste motivazioni, la capacità di lavorare in team ed una certa intraprendenza. Il possesso di questi requisiti è essenziale per una brillante carriera lavorativa.
Il reclutamento del personale da inserire in organico SHL prende il via, come per la maggior parte delle grandi aziende, da internet. Sul sito aziendale è possibile reperire tutte le informazioni necessarie ad inoltrare la propria candidatura, con le posizioni lavorative aperte, divise per Paese e per profilo professionale. E' possibile anche proporre la propria candidatura per più di una sede e più di un profilo professionale. A seguito di una prima valutazione del curriculum di ciascun candidato, i più meritevoli saranno contattati per la fase di selezione.
Il Corso si propone di trasmettere e facilitare l’interiorizzazione del framework dei processi, principi e domini prestazionali necessario per pianificare, eseguire, monitorare e chiudere un progetto gestito con approccio predittivo o agile o ibrido.
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